让支点意识树牢在酉水河畔的供销工作一线

官云鹏  侯渊

加快建成中部地区崛起重要战略支点，是总书记从党中央和国家事业发展全局高度赋予湖北的重大使命。省州2025年“新春第一会”上对建成支点作了阐述和部署。来凤县供销社坚决捍卫核心、挺起担当、争当支点，用主动、首创、务实的态度在改革工作一线展现支点意识，取得2025年工作“开门红”。

聚焦新旧动能转化，创建全县首支低空经济工作服务队。根据《武汉市-恩施州对口帮扶框架协议》，来凤县供销社在副县长向雪峰、王柳的主持下，与武汉市蔡甸区供销社合资成立了恩施来蔡农业服务公司（来凤方面控股），开展以服务农田托管、国土测绘、物流吊运、安全监测等为核心业务的无人机、小型农机等智能设备的运营。按照来凤县强县工程、城乡融合战略相关要求，截止2025年2月底，成立了来凤供销低空经济服务7人工作队伍（党员2名），已争取到大疆无人机湖北省来凤县域独家代理权（宣恩、咸丰、鹤峰、龙山县争取中）以及天枢北斗卫星定位恩施州独家代理权；与来凤县默乡农场达成了300亩茶园、果树首单飞防合作；承办来凤低空经济（农业）发展——智慧农业农机农技推广大会。来凤县科技经信局副局长侯渊表示，“低空经济产业是来凤建设‘两山’实践创新示范区下推动新型工业化和城乡融合发展的重要抓手，商务系统抢抓机遇、先行先试，下一步将恩施来蔡农业服务公司纳入到全县‘专精特新小巨人’企业计划培育，不断释放其‘含科量’效益。”

直面改革深层荆棘，创建全州首家横向贯通的供销集团。为破解改革“深水区”供销资产“三无”问题（无上下组织建制、无地方利益关联、无市场灵活效率），来凤县将社有资产与地方国资做利益联结。争取到县委常委会2024年第27次会议研究审议通过了《持续深化全县供销合作社综合改革工作方案》，按照要求，来凤县进行了供销集团革新，增加其注册资本金至5000万元（持股：县供销社51%、县国资局20%、县乡投公司15%、县交投公司14%）；供销集团建制参照县属I类A国有企业、负责人纳入县委组织部干部科管理；县发改局、县财政局、县农业农村局等对供销集团作了项目资金支持表态发言；围绕农业社会化服务、城乡供应链管理、大宗商品购销三大核心板块开展综合型平台企业业务，市场化管理所属农资、农业服务、电商、再生资源、供应链管理、农产品大市场等领域子公司；供销集团及其子公司落户区域后期由政府指定。截止2025年2月底，新来凤供销集团已完成平台搭建、行业子公司布局及部分业务经营，先行申报了来凤县农资保供配送中心国家债券项目，县委督查室定期对改革任务各牵头单位、责任单位进行落实情况通报。

服务地方发展主线，创建全省首条大宗商品购销供销链。按照县委常委会2024年第27次会议精神、县委经济工作主线要求，县供销社党组遴选支部优秀党员组成战队，发挥党建引领、冲锋一线作用，代表供销集团携子公司赴各地开展矿石购销业务。截止2025年2月底，成功与武汉康易泓公司、天津丰远货运公司、来凤维国道路工程建设公司合作开展了首批合计约540万元的巴基斯坦天青石、磷矿、沥青等大宗商品购销活动，经营本金盈利资金悉数到账；供销集团及其子公司该业务做到了在来凤税收缴纳应纳尽纳，在来凤所产生的经营数据应统尽统，在来凤进出口业务信息应报尽报。2025年将赴巴基斯坦、上海等地持续争取上下游源头、终端的更大渠道资源和规模订单，实现社有资产服务地方发展主线、创新保值增值方式，为反哺为农服务拿出市场智慧和务实担当。

酉水留胜景，奋进正当时。来凤县供销社牢记总书记殷切嘱托，敢于首创、敢于碰硬、敢于务实，争当支点，以树牢支点意识牵引供销合作社综合改革，以实干实绩为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点争光添彩。

（官云鹏系来凤县供销社综合股股长，侯渊系来凤县科技经信局党组成员、副局长）